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用“技术交流评估”模式破解非标准化项目采购难题
因对某一特定供应商的产品或服务依赖，在不符合法定情形的情况下，试图使用单一来源采购方式;确需实施单一来源采购，但供应商咬定高价不松口;非标准化的软件和服务类采购项目，公开招标的结果常常是流标废标。以上三大问题，长期困扰招标采购行业。国家开发银行采购中心在新冠疫情肆虐期间，为了解决本单位集中采购工作的实际困局，在行领导的大力支持和指导下，集思广益，在现有招标采购法律制度框架下，立足法理精神实质，着力推动集中采购管理重心从“程序导向”向“结果导向”转变，在落实“放”的要求，增强“管”的效能，提升“服
2021年01月05日
山东移动馈线“拆除＋回收”一体化创新采购实例
通信运营商网络规模较大，在日常工程管理中，经常会遇到一些比较棘手的难题，需要运营商从安全生产、风险防控、资金使用、经济效益等多角度综合评估，找出困难症结所在，群策群力、创新思维，找到破解难题的最佳方案。本案例就是一个创新采购思路，通过将两个常规采购项目优化整合为一个采购项目，显著降低项目成本、提升实施效率，并将项目从“支出类”转为“收益类”的成功案例。
2020年12月10日
大众报业集团后疫情时代的采购管理
2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情极大改变了人们的生产生活，也给各行各业采购管理工作带来很大冲击，年初，国家财政部、国家发展改革委下发通知，要求服从疫情防控和经济社会发展大局，在保证招标项目竞争度和投标质量同时，加快推进招投标全流程电子化。
2020年12月10日
全过程工程咨询在ZD产教融合实训基地项目的运用
全过程工程咨询作为国家发展改革委和住建部大力推行的新型一体化工程咨询模式自2017年肇始以来在全国各个地区都开展了不同程度的应用和实践。经过近三年的发展，全过程工程咨询业务的开展取得了长足的进步，市场需求方经历了从陌生到逐步了解接受的过程，全过程工程咨询企业也在不断地从具体项目咨询服务活动中充实完善管理理念和应用手段。
2020年12月10日
