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【摘要】关键物资国产化是石油化工企业保障供应链安全、实现高质量发展的重要举措。中国石油抚顺石化公司针对关键物资“卡脖子”问题及内部管理短板，从清单管控、供应商培育、扶持激励、风险保障4个维度构建闭环推进体系，通过精准识别战略物资、搭建多元寻源...
2026-04-01
【摘要】在政策、技术和市场多方因素驱动下，AI已成为供应链采购数智化转型的核心力量。文章结合行业实践及中物联“人工智能应用大赛”成果，分析当前AI在企业供应链采购中的应用现状与特点，发现当前AI在企业供应链采购中的应用基础良好，但应用场景以辅助人工...
2026-04-01
【摘要】在《加快数智供应链发展专项行动计划》的指引下，湖北港口集团有限公司作为我国首批供应链创新与应用示范企业，锚定“全国数智供应链领军企业”目标，遵循“畅通数据链、立足供应链、重塑产业链、提升价值链”理念，牵头组建多家供应链平台主体，构建“四...
2026-03-11
【摘要】国企采购管理承担着保障国有资产安全与提升市场竞争力的双重使命。当前，单一化监管与企业实际脱节，既制约了竞争类国企的采购效率，又难以降低高发的腐败风险。文章基于国企采购当前面临的困境，提出应着力压实采购人主体责任，在前端推行“分类精准...
2026-03-05
【摘要】随着数字化向纵深推进，公共采购领域的平台化建设已成为提升其透明度与采购效率的关键路径。当前，存在一种将政府采购“全国统一平台”模式简单移植到国企采购领域的观点，这类主张忽视了二者内在的治理逻辑差异。文章从主体属性、业务场景等6个维度，...
2026-03-05
当前，啤酒行业面临规模经济与敏捷需求之间的结构性矛盾：一方面，生产物资采购受制于生产端的经济批量要求，导致新产品试销阶段库存周转率低下；另一方面，市场窗口期持续压缩，而传统供应链响应周期较长，易错失区
2026-02-06
芯片产业是现代工业的核心组成部分，素有现代工业“心脏”之称，既能彰显国家综合实力，也是大国间竞争的关键领域。芯片供应链的稳定程度与效率，直接影响国家经济安全与产业发展。在全球数字经济快速发展的背景下，
2026-02-06
招标作为优化资源配置、提升效率效益、持续改善营商环境的重要手段，已成为最常用的采购方式之一。然而，因涉及重大利益，招标过程易成为各方博弈的焦点，“应招未招”“围标串标”“评审不公正”等问题日益突出，亟
2026-02-06
在全球供应链波动加剧的背景下，华润啤酒（控股）有限公司（简称华润啤酒）通过创新战略合作采购模式，为传统供应链韧性建设提供了可借鉴的实践范本。基于“配套建厂、JIT（JustinTime，准时化生产）供
2025-12-29
近年来，大模型在供应链合规管理领域展现出卓越的创新应用潜力。它可以通过深度整合采购工作平台、大模型语言处理、音频转文字等数智化核心技术，结合前沿人工智能（ArtificialIntelligenc，简
2025-12-29
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