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公路施工项目在投标阶段的投标成本测算

成本测算是有效降低公路施工成本的重点内容。其主要目的是在保障公路施工项目整体质量的前提下,合理计算项目建设施工成本,为企业减少不必要的成本资金浪费,提供科学、合理的施工成本资金需求标准,便于企业明确各项施工环节可能需要的支出。鉴于此,本文探...

2022-04-08

如何提升招标文件编制质量
如何提升招标文件编制质量

招标投标是应用技术、经济的方法和市场竞争机制,组织开展的一种公开、公正和择优的成交方式。其不仅能节约成本,也能预防和减少腐败的发生。招标文件作为投标人编制投标文件的重要依...

2022-04-08

论加强国有企业生产性物资招标诚信管理

在我国目前的生产与生活活动中,生产性物资属于国有企业的重要生产资源,在采购过程中,必须保证生产性物资的品质能够达到相应的要求。从招标采购的全过程来看,整个过程必须严格遵循诚信的原则。因此,从这个角度来说,加强生产性物资采购招标的诚信管理工作...

2022-04-08

政府采购需求代理业务模式探究

为加强政府采购需求管理,实现政府采购项目绩效目标,财政部制定并出台《政府采购需求管理办法》(财库〔2021〕22号)。当前,招标代理行业竞争日益激烈,招标代理机构也在积极探索新的业务模式,《政府采购需求管理办法》的出台,或许是代理机构开拓新业务的契...

2022-04-08

关于工业建筑更新改造的思考
关于工业建筑更新改造的思考

一个城市的发展状况,是一个地方经济、社会和文化的发展历史的反映。上海在20世纪20-30年代已是远东地区最大、最现代、最繁荣的工业化城市;到了20世纪50-90年代,上海的造船、钢铁、...

2022-04-08

建立健全招标分类编码库 推进业务管理标准化

上世纪90年代,中国石油天然气集团有限公司着手建立物资采购编码体系,历经近三十年的发展完善,至今已形成60大类、630中类、4280小类、500多万条编码分类信息,在规范采购行为、提高工作效率、发挥集约化优势方面起到了举足轻重的作用。2019年,中石油集团招...

2022-04-08

关于单一来源采购方式的探讨

单一来源采购作为法定采购方式之一,在实际项目操作过程中,如何高质量完成采购活动,值得探讨。本文提出了提高单一来源采购质量及实现低价优质目标的具体建议,供业界同仁思考借鉴。

2022-04-07

从整体管理论不见面开标大厅建设

不见面开标大厅的建设,实现了投标人在网络覆盖到的任意地点都能参加开标,节约了投标人的时间成本以及到现场开标产生的交通、住宿等费用。本文以不见面开标大厅的建设为例,讨论信息系统项目建设过程中的整体管理。

2022-04-07

基于风险导向的公立医院采购业务内部审计研究
基于风险导向的公立医院采购业务内部审计研究

近年来,人民群众的医疗卫生需求随着经济发展在不断增长,公立医院为了保证提供高质量的医疗服务,医院基础建设、专业设备、医药耗材等各类采购项目也在快速增长。由于行业的特殊性,...

2022-04-07

助力政企招标采购与供应链管理数字化转型
助力政企招标采购与供应链管理数字化转型

中国通用技术(集团)控股有限责任公司作为中央直管的国有重要骨干企业,聚焦先进制造与技术服务、医药医疗健康、贸易与工程服务三大主业,持续优化布局结构,不断强化创新驱动,着力推...

2022-04-07