平台经济学沙龙（第21期）在京成功举办

　　5月24日下午，平台经济学沙龙(第21期)在京成功举办。本次沙龙以“新质供应链与交易平台创新”为主题，由清华大学互联网产业研究院平台经济学课题组组长，中国招标投标公共服务平台原总经理、首席经济学家平庆忠主持。

　　《中国招标》期刊有限公司总经理、社长张松伟，清华大学(土水学院)工程担保与建筑市场治理研究中心甘子琛、邓晓梅，云汉芯城副总经理张明川，海智在线副总裁刘海涛，中国绿色供应链联盟新质供应链专委会执行秘书长师晓峰，依次做主题分享。

　　平庆忠介绍了本次沙龙的举办背景。他表示，目前，我国传统产业的供应链管理存在诸多问题。长期以来，我国传统工业领域广泛采用大规模标准化生产模式。在该模式下，产能不断扩张，当国内需求饱和后，企业便将市场转向海外。然而，这种生产体制逐渐暴露出严重弊端，企业在海外为争夺市场采取低价竞争策略，不仅引发国际市场反感，更导致国内市场陷入“内卷”，整体产业效益持续下滑，产能过剩问题日益突出。传统产业若想突破当前困境，关键在于向大规模个性化生产体系转型。只有构建起这一新型生产系统，传统产业才能有效摆脱产能过剩与“内卷”的束缚，实现高质量发展。

　　我国在建设大规模个性化生产系统方面已经走在世界前列。张松伟指出，我国的“三首”采购政策，即在公共采购中对首台套重大技术装备、重点新材料首批次应用、首版次软件的支持政策，为建设大规模个性化生产系统提供了重要应用场景和示范引领。“三首”政策落地是创新链和产业链、供应链实现精准对接，科研成果从样品到产品再到商品转化的关键阶段。央国企是推动“三首”产品的重要力量。在实践中，应制定“三首”产品推广应用容错制度，从根本上消除央国企推广应用“三首”产品的后顾之忧。对于适合招标的“三首”产品，应通过制定“三首”产品招标文件范本，为央企采购“三首”产品提供采购实务操作指引。对于不适合招标但处于企业供应链关键环节的“三首”产品，要发挥央企供应链链主作用，积极适用非招标采购方式，引入采购方和“三首”产品研发方的风险共担机制和订购首购制度，形成“三首”产品从研发到推广应用的闭环。

　　甘子琛、邓晓梅在《基于AI的平台创新机制研究》的主题演讲中，揭示了AI技术如何突破传统交易平台瓶颈，为工业定制化生产提供新路径。甘子琛、邓晓梅指出，传统撮合式交易平台在处理机器人、风电设备等复杂系统级产品时，面临产品复杂度高、创新参与门槛高、网络价值浅层化等结构性瓶颈。AI技术的介入正推动平台从“信息匹配”向“协同创新体”进化：通过AIGC将用户创意转化为设计方案，利用AI拆解复杂产品为可协同的子任务包，并基于供应商画像实现智能匹配。此外，在演讲中，甘子琛、邓晓梅还提出“详定义—细分配—再设计—保交付”AI驱动的平台创新机制，并分享了工业定制化AI技术助手技术创新点。

　　张明川、刘海涛、师晓峰则从企业角度分享了供应链管理实践。其中，张明川结合实践，系统阐述了数字化供应链体系建设经验，深入剖析了央国企数字化供应链升级趋势，并针对性地提出央国企电子元器件数字化供应链解决方案。刘海涛聚焦非标零部件领域，分析了非标零部件的特征及其生产组织形式，网络状交易市场存在的最大问题，交易成本高在采购商侧、工厂侧的主要体现，并介绍了聚焦全球非标零部件市场的数智化贸易平台实践案例。师晓峰全面介绍中国风电装机现状及风电后市场情况，深入阐述了后市场服务网络如何支持新能源电厂安全稳定运行。

　　新华社、《中国招标》杂志等多家媒体，通用集团、国家能源、国家电网、华电集团、华能集团等40余家企业和协会代表，以及行业专家和学者参与了本次沙龙。