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一流师资、实务化课程设置、小班案例教学——全过程工程咨询高端研修班在天津成功举办

2021年11月08日 作者: 打印 收藏

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  10月22日-24日,由《中国招标》杂志社主办的“全过程工程咨询高端研修班”在天津成功举办。本次研修班采取小班化、开放式、互动式新型教学方式,通过交流分享+分组讨论+案例教学,打造生动、活泼、差异化的课程体验。同时配备专业服务团队密切跟进,为学员建立高频互动、深度联结的专属业务交流小组,赋能业务拓展。

  随着市场化改革的不断深入,全过程工程咨询服务模式大力推进,招标代理、造价咨询资质相继取消,面对建设单位一体化咨询服务需求的不断提高,如何创新业务发展模式?如何真正实施全过程工程咨询,实现招监造一体化?针对工程领域有转型发展意愿的招标代理、工程造价、工程监理等企业领导及业务骨干以及建设单位(业主)、设计院、施工单位、项目管理公司的领导和业务骨干,《中国招标》杂志社举办了此次研修班。

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  10月22日上午,《中国招标》杂志社社长张松伟致研修班开班辞。张松伟社长认为,知识引领的时代已经到来,脱离产品谈服务是痴人说梦。我们要凭专业知识形成卓越能力把握今天,用先进思想形成独到洞察力掌控明天,借学者智慧形成超前思想力看清后天。

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《中国招标》杂志社社长张松伟

  接下来,北京市万商天勤律师事务所合伙人张晓峰以《建设工程全过程争议防范与解决》为题,深入浅出地讲解了建设工程纠纷的管理框架与底层逻辑、建设工程争议解决核心要点、建设工程合同编制要点等重点问题。张晓峰老师将所有学员分为五个讨论小组,以实务书籍《建设工程争议解决100讲》为引,抛出交流问题,与学员们互动不断。

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北京市万商天勤律师事务所合伙人张晓峰

  10月23日,天津理工大学教授、博士生导师尹贻林以《全过程工程咨询总论》为题,为大家讲解了中国项目管理模式演进、基于1+N+X模型的全咨2.0、全过程工程咨询取费、全过程工程咨询合同和全过程工程咨询业务六大模块等内容。尹贻林老师的授课幽默风趣,课上,他紧扣主题,分享了多个精彩案例,给学员带来深刻启发。

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天津理工大学教授、博士生导师尹贻林

  10月24日,武汉大学PPP研究中心副主任王雁然以《咨询企业转型全过程工程咨询核心业务》为题,深入分析了工程咨询的过去、现在与未来,并结合案例对全过程工程咨询做了全解析,指明了转型全咨的实现路径与能力构建,以及转型全咨的市场方向与业务类型。

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武汉大学PPP研究中心副主任王雁然

  多位学员感叹:“这是我参与过的最好的一次研修交流,可谓‘乘兴而来,满载而归’!”

精彩回顾

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责编:彭淑荣
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