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关于举办“全过程工程咨询高端研修班”的通知

2021年09月10日 打印 收藏

各相关单位:

  伴随着市场化改革的不断深入,全过程工程咨询服务模式大力推进,招标代理、造价咨询资质相继取消,面对建设单位一体化咨询服务需求的不断提高,如何创新业务发展模式?如何真正实施全过程工程咨询,实现招监造一体化?针对工程领域有转型发展意愿的招标代理、工程造价、工程监理等企业领导及业务骨干以及建设单位(业主)、设计院、施工单位、项目管理公司的领导和业务骨干,《中国招标》杂志社将于2021年10月在天津举办“全过程工程咨询高端研修班”,有关事宜通知如下:

一、课程亮点

  (一)一流教学名师:学术界+实务界+法律界一流教学名师团队领衔授课,立足实务帮助行业相关单位向全过程工程咨询转型发展;

  (二)实务化课程设置:课程内容围绕实务进行合理化构架,紧扣全过程咨询发展难点问题,交流分享+分组讨论+案例教学,打造生动、活泼、差异化课程体验;

  (三)小班案例教学:小班化、开放式、互动式新型教学方式,以真实案例讲解为基础理论与实践结合,解决全过程工程咨询实操过程核心关切问题;

  (四)专业社群赋能:主办单位配备专业服务团队密切跟进,为学员建立高频互动、深度联结的专属微信业务交流社群,助力学员在课中、课后高效拓展人脉,赋能业务拓展;

  (五)证书统一编号入库:研修合格主办单位统一颁发“全过程工程咨询高端人才培训合格证书(电子版+纸质证书)”,该证书统一编号,在中国招标投标网建库备查。

二、课程安排

10月21日
14:00-22:00
报道(周四)
日期
时间
授课老师
授课内容
10月22日
(周五)
8:30-12:00尹贻林全过程工程咨询总论(上)
14:00-17:30尹贻林全过程工程咨询总论(下)
19:00-21:00学员交流座谈会
10月23日
(周六)
8:30-12:00王雁然咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(上)
14:00-17:30王雁然咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(下)
10月24日
(周日)
8:30-12:00张晓峰建设工程全过程争议防范与解决(上)
14:00-17:30张晓峰建设工程全过程争议防范与解决(下)
10月25日全 天返 程(周一)

以上课程安排为暂定时间,根据疫情防控情况,如有变化提前通知

三、课程简介

  课程一 全过程工程咨询总论(尹贻林,1天)

  课程简介:本课程从当前行业面临市场环境趋势出发,分析新时代背景下咨询企业转型发展方向,重点讲解基于“1+N+X”的全过程咨询模型,全过程咨询取费,全过程工程咨询合同以及转型全过程工程咨询如何做好可研、勘察、设计、招标、监理、造价六大模块业务等一系列内容,为咨询企业发展全过程工程咨询以及开展招监造一体化的进程深度解析,指明方向。

  课程二 咨询企业转型全过程工程咨询核心业务(王雁然,1天)

  课程简介:本课程从探讨咨询企业业务转型为出发点,分析新形势下造价咨询、招标代理机构等实现从业务点到全咨业务链的提升转型发展方向。重点讲解全过程工程咨询的内涵、发展历程、新格局,全过程工程咨询的市场方向与业务类型,并针对全过程工程咨询业务特点,探索如何结合现有业务服务范围和服务能力,通过组合分散化、碎片化的既有业务板块,补充新的业务板块,构建适应全咨业务发展的多专业集成的服务组合模式和全咨服务能力,为咨询企业在全过程工程咨询服务市场中赢得先机提供指导和帮助。

  课程三 建设工程争议防范与解决(张晓峰,1天)

  课程简介:争议解决一直是建设工程领域的核心问题,事实认定和法律适用都是系统且复杂的工程。本课程从建设工程纠纷的管理框架、底层逻辑、核心争议要点等方面入手进行专业剖析,以工程仲裁裁决案例作为讨论基础,以“交流分享+分组讨论+案例教学”作为课程形式,立足实务,紧扣难点要点痛点问题,使学员快速提升专业实务技能,掌握争议解决要点并实现工程争议防范与解决的目的。

四、培训对象

  招标代理机构高管及业务骨干;建设单位(业主)、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位等高管及业务骨干;有意从事全过程工程咨询的单位和个人;高等院校相关教研人员。

五、师资简介

六、时间及地点

  时间:2021年10月21日—10月25日(21日报到25日返程)

  地点:天津

七、研修费用

  5980元/人(含培训、资料、场地、专家费用等,不含接送站费用),食宿统一安排,费用自理。

八、报名联系人

  李风荣:13051199515 王丽娜:18610229121

  孙 博:18511177317 王萌萌:15901150977

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